Бюджетирование

Бюджетирование практика и теория

Цель изучения курса

Дать представление о финансовом планировании, долгосрочном краткосрочном, о целях их применения и принципах формирования. Получение навыков:

формирования финанасовой структуры на соновании организационной структуры компании
изучение алгоритма постановки и анализа бюджетной системы в компании на примере своей компании
составление операционных, инвестиционных, функциональных и финансовых бюджетов компании
изучение и применение методов финансового анализа и методов контроллинга при план-фактном анализе,
разработка бюджетных регламентов.
особенности бюджетирования в горнодобыващей отрасли

Описание изучаемого курса

Бюджетирование - это научный процесс обоснования на определенный период движения финансовых ресурсов и соответствующих финансовых отношений.

Объектом бюджетирования являются финансовые ресурсы, которые создаются в процессе распределения и перераспределения, а итоговым результатом - составление финансовых планов.

Финансовое планирование - это целенаправленная деятельность рыночных субъектов по обоснованию эффективности принимаемых управленческих решений с учетом их обеспеченности источниками финансирования, оптимизации намеченных задач и достижения положительных конечных результатов.

Бюджета - это планы формирования, распределения и использования финансовых ресурсов. Финансовые планы составляют все звенья финансовой системы, причем форма финансового плана, состав его показателей отображают специфику соответствующего звена финансовой системы.

Касательно бюджетирования: существуют определенные базовые элементы, на которых основывается структура системы:

Финансовая структура - организация центров финансовой ответственности, определяющая их иерархию и предназначенная для управления стоимостью деятельности предприятия;
Бюджетная структура - совокупность бюджетов, по которым происходит планирование и учет деятельности предприятия. Данная структура включает в себя 3 основных бюджета: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет по балансовому листу;
Регламентные документы системы бюджетирования – предназначены для организации бюджетной деятельности и содержат в себе основные принципы управления финансами. В большинстве своем используется 3 регламента: положение о финансовой структуре, положение о бюджетной структуре, положение о планировании и финансово-экономическом анализе.

Задачи изучения курса

Изучить подходы к краткосрочному и долгосрочному финансовому планированию, критерии оценки, освоить алгоритм построения бюджетной системы на предприятии

Классификация затрат, методы учета затрат.
Основы бюджетирования. Цели, задачи, различные аспекты.
Архитектура бюджетной системы компании
Контроль и анализ выполнения бюджетных показателей.
Финансовый анализ.
Постановка системы бюджетирования
Формирование финансовой структуры компании
Разработка форм и критериев оценки бюджета
Разработка формата предоставления бюджета компании
Разработка регламентов бюджетного управления.
Планирование и бюджетирование в горной промышленности.

Особенности составления бюджетов на предприятиях горной промышленноси

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

п\п	Название темы	Вопросы (содержание) темы
Тема 1	Классификация затрат, методы учета затрат.	1) Изучить классификатора затрат . 2) Изучить методы учета затрат
Тема 2	Основы бюджетирования. Цели, задачи, различные аспекты.	1) Основные факторы, влияющие на эффективность управления компанией посредством бюджетирования 2) Фазы принятия решений в бюджетировании 3) Цели и результаты бюджетирования 4) Классификация затрат (практикум)
Тема 3	Архитектура бюджетной системы компании	1) Состав архитерктуры бюджетной системы компании 2) Связь объектов бюджетирования с бюджетами 3) Цели бюджетов 4) Система ограничений и лимитов 5) Алгоритм составления архитектуры бюджетной системы на примере подразделений или компании (практикум)
Тема 4	Контроль и анализ выполнения бюджетных показателей. Финансовый анализ. Постановка системы бюджетирования	1) Построение структуры бюджетов 2) Финансовый анализ деятельности компании, разработка критериев оценки 3) Разработка базовой гипотезы 4) Практикум
Тема 5	Финансовый анализ	Основные методы финансового анализа 1)Горизонтальный 2)Вертикальный 3)Трендовый 4)Коэффициентный
Тема 6	Постановка системы бюджетирования	Алгоритм внедрения системы бюджетирования, распределение ответственности на этапах бюджетирования
Тема 7	Формирование финансовой структуры компании	1) Классификация и иерархия ЦФО 2) Определение участников бюджетирования и определение ЦФО 3) Формирование финансовой структуры компании (практикум)
Тема 8	Разработка форм и критериев оценки бюджета	1) Построение классификатора бюджетов (практикум) 2) Определение участников процесса бюджетирования (практикум) 3) Выработка критериев оценки бюджетного управления для каждого подразделения(практикум)
Тема 9	Разработка формата предоставления бюджета компании	1) Анализ структуры доходов и расходов 2) Анализ показателей финансово-хозяйственной 3) Построение системы нормативов и ограничений 4) Классификатор и кодирование статей доходов и расходов 5) Классификатор и кодирование статей движения денежных средств 6) Классификатор и кодирование статей расшифровки по капитальным затратам 7) Принципы построения операционных и финансовых бюджетов 8) План фактный анализ, гибкие бюджеты, составление управленческой отчетности. 9) Практикум по данной теме
Тема 10	Разработка регламентов бюджетного управления	1) Разработка регламента бюджетного управления компании, в увязке с разработанными положениями 2) Особенности формирования бюджета в рассматриваемой компании.
Тема 11	1. Планирование и бюджетирование в горной промышленности. Особенности составления бюджетов на предприятиях горной промышленноси	1) Рассмотрение особенностей планирования в горной промышленности 2) Составление и анализ бюджетных показателей в горной промышленности.

Продолжительность курса – 24 часа тренинг

В ходе прохождения тренинга будут проведены практикумы на примере корпоративного клиента

Частые вопросы?

Когда проводится обучение?

Обучение проводится по факту укомплектования групп, время обучения согласовывается с участниками курса. Вы всегда можете пройти обучение online в любое удобное время на нашем портале on.hseipaa.kz.

Какова стоимость обучения?

Стоимость обучения фиксирована и доступна в расписании, но может быть изменена для корпоративных групп и регионов.

Кто проводит обучения?

Обучение проводится сертифицированными специалистами имеющими большой практический и теоретический опыт, а так же научные степени и звания.

Где проводится обучение ?

Обучение проводится в наших аудиториях, с выездом к клиенту, online через платформу on.hseipaa.kz.

Продолжительность курса?

Обучение проводится в наших аудиториях, с выездом к клиенту, online через платформу on.hseipaa.kz.

Продолжительность курса?

В зависимости от программы обучения рекомендуем ознакомиться с разделом Обучение на нашем сайте. При online обучении всегда можно точно посмотреть продолжительность курса поминутно.