Управление финансами

Этапы управления финансами

Управление финансами – исторически первая компетенция Высшей Школы Экономики, в ней наша компания осуществила наибольшее число проектов и предлагает самый широкий спектр продуктов и услуг (бюджетирование, управленческий учет, финансовый анализ, МСФО и мн. др.). Заказчики получают единую автоматизированную систему управления финансами из взаимосвязанных блоков:

  • бюджетное планирование,
  • управленческий учет и отчетность,
  • платежный календарь (казначейство) и управление ликвидностью,
  • международная отчетность по МСФО и GAAP,
  • электронный документооборот финансовых документов,
  • управление инвестиционной деятельностью и инвестиционными затратами,
  • а также регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет.

Управление финансами

Системы такого уровня «пронизывают» деятельность всей компании, и дают возможность заказчикам как решать прикладные задачи финансового менеджмента: управление ликвидностью, рентабельностью, стоимостью бизнеса, так и в целом повышать уровень коллективной работы над общими задачами в компании, позволяют компаниям достигать финансовых целей в соответствии со своей стратегией.

Увеличение оборота компании постоянно ведёт к увеличению денежных потоков, без правильно финансового планирования и управления движением денежных потоков невозможно распределить и рационально вкладывать денежные средства.

Если для Заказчика актуально:

  • создать систему управленческой отчетности
  • добиться сокращения затрат по всей цепочке создания добавленной стоимости
  • увеличить точность планирования, глубину и правильность бюджетирования
  • повысить качество, надежность и скорость получения финансовой информации, получать оперативную отчетность в режиме реального времени
  • использовать преимущества современных технологий подготовки и предоставления финансовой отчетности
Для решения этих задач компания «Высшая Школа Экономики» предлагает следующие услуги:
 
 
Предоставляемые услуги Содержание работ
Разработка и внедрение системы финансовой и управленческой отчетности Диагностический анализ финансовой функции
Разработка и внедрение системы планирования / бюджетирования
Разработка и внедрение системы управленческого учета
Разработка и внедрение системы консолидации отчетности
Повышение эффективности управления финансами Оценка эффективности работы финансового подразделения
Оптимизация затрат
Оптимизация использования активов
Анализ существующих бизнес-процессов
Описание целевых бизнес-процессов
Разработка вариантов организационной модели
Детальная проработка выбранной модели (включая структуру подотчетности, функции подразделений, должностные требования к сотрудникам финансового подразделения)
Аутсорсинг финансовой функции
Заявка на обучение
Позвонить
Написать в WhatsApp
Написать в Telegram
Меню close
Язык
Рус Қаз Eng